AI & Systems Advisory
Per founder e team che vogliono trasformare processi commerciali, operativi o contenutistici in sistemi più semplici, misurabili e AI-assisted.
Advisory selettiva
Lavoro con pochi founder, coach e team che hanno un problema concreto su AI, sistemi o go-to-market.
Non vendo un catalogo di servizi. Lavoro selettivamente quando c'è un problema concreto vicino alla mia tesi: trasformare complessità, conoscenza dispersa e pressione operativa in sistemi semplici e AI, senza perdere l'umano.
Quando ha senso
Ha senso parlarne se riconosci questo.
- Hai un prodotto, servizio o processo che funziona ma non scala in modo ordinato.
- Vuoi usare AI senza aggiungere complessità inutile.
- Devi chiarire posizionamento, offerta, contenuti o go-to-market.
- Hai conoscenza dispersa tra persone, strumenti, call, note e decisioni.
- Vuoi costruire un sistema operativo più semplice per vendite, delivery o contenuti.
Modalita
Tre modi di lavorare, una sola logica.
Partire dal problema reale, semplificare il sistema, costruire solo ciò che aggiunge leva.
Product & Go-to-Market Sprint
Per prodotti digitali o servizi professionali che hanno bisogno di chiarire promessa, target, funnel, contenuti e primi esperimenti di mercato.
Founder / Coach Advisory 1:1
Per founder, coach e professionisti che devono prendere decisioni difficili, ridurre complessità e costruire un sistema personale più sostenibile.
Metodo
Diagnosi prima, implementazione dopo.
Diagnosi
Mappiamo problema, target, processo, vincoli e cosa sta già succedendo nel lavoro reale.
Sistema
Definiamo le poche leve che muovono davvero il risultato e togliamo complessità non necessaria.
Implementazione
Trasformiamo la strategia in flussi, contenuti, prototipi, dashboard, routine o automazioni.
Review
Misuriamo cosa funziona, cosa crea attrito e cosa va eliminato prima di scalare.
Prove
Ho costruito sistemi dove i numeri contavano.
+720% lead e riduzione tempi di evasione da 8 a 3 giorni in un progetto B2B industriale.
-70% tempi di vendita attraverso una piattaforma SaaS custom.
Da zero a oltre 300k euro/mese in contratti firmati in 12 mesi per una startup veicoli smart.
Esperienza tra KPMG Advisory, ProntoPro, Digital Rivers, Breva Industries e Coachable.
Confini
Advisory selettiva, per scelta.
L'advisory è uno dei modi in cui lavoro, accanto a training, coaching e ai prodotti che costruisco. La porto avanti solo quando c'è un problema concreto vicino alla mia tesi e margine di impatto reale: trasformare il caos in sistema, non aggiungere complessità.
- Progetti low cost senza spazio per fare diagnosi.
- Richieste generiche tipo "ci serve AI" senza problema concreto.
- Ruoli da dipendente mascherato.
- Automazioni su processi non ancora chiariti.
- Cataloghi servizi senza focus.
Richiesta qualificata
Raccontami il contesto, non mandarmi un pitch generico.
Una buona richiesta include: situazione, obiettivo, cosa hai già provato, vincoli e perché pensi che AI, sistemi o go-to-market siano il nodo.